Юрий Воеводко
Chief Product Officer | Product & Business Unit Lead | B2B

B2B-продуктовый лидер с 17+ годами в IT. Запускаю и масштабирую продукты от гипотезы до выручки и подтверждённой экономики. Сильная сторона — соединять продуктовую стратегию, команду и монетизацию в один работающий контур. Ищу роль с прямой ответственностью за продукт, P&L и команду

Опыт работы
Руководитель по продуктовой стратегии и новым бизнесам
Reksoft Ventures / Интеррос
Янв 2025 - н.в.
  • ~450 млн.руб. (за 12 мес.) воронка нового направления GenAI, 40 пресейлов, 2 пилота. Разработал комплексное предложение компании, руководил пресейлами и маркетингом.
  • Выстроил систему оценки и приоритизации продуктовых направлений: 15 продуктов проанализировано, по 3 приняты инвестиционные решения.
  • Глубокая экспертиза в AI-агентах и автоматизации бизнес-процессов (концепция Business OS) — применяю как продуктовое преимущество.
Руководитель портфеля продуктов департамента горнодобыващих решений
Reksoft
Сент 2022 - Янв 2025
  • 2 продукта запустил с 0 в разработку. 75 человек - размер команд. Системы для горнодобывающей отрасли, в рамках ИЦК, совместно с Норникель.
  • 3,5 млрд.руб. воронка продаж сформирована. Управлял маркетингом и пресейлами.
  • 10 продуктов и решений сформировано, на 2 продукта защитил инвестиции.
  • Разработал стратегию развития нового продуктового бизнеса - spin-off из проекта
>> Сайт продуктовой компании "Цифровой Горизонт"
Ведущий менеджер продукта
ЦРТ | SberDevices
Сформировал стратегию и портфель B2B-направления Unified Communications (Employee SuperApp): Product Vision, roadmap, оргдизайн, бюджет. Управлял формированием команд и поставкой функционала.
Head of Product
Voximplant (CPaaS)
Cloud Contact Center + AI-tools
  • в 20 раз увеличил выручку нового SaaS-продукта до ХХ млн.руб./год за 12 мес. (+XX% рост MRR за последние 6 месяцев).
  • x4 рост за 6 месяцев доли Inbound продаж (digital marketing).
  • Управлял перезапуском продукта (из системы автоматизации звонков в облачный контакт-центр на базе ML), roadmap на основе CustDev.
>> Подробнее в блоке "Знаковый проект"
IBM Coproration
Solution Sales Manager (Unified Communications)
КРОК инкорпорейтед
Solution Sales Manager (IT infrastructure)
Знаковый проект
Voximplant Kit — рост выручки ×20 и полная продуктовая ответственность
Это проект, где я держал полный продуктовый контур: продукт, команда продаж, монетизация, выручка. Именно такого масштаба ответственности я ищу в следующей роли — с прямым P&L.
Voximplant разработчик ПО (PaaS) в Телекоме с 2010г., 1000+ клиентов, 130+ сотрудников. Клиенты: Совкомбанк, Qiwi, S7.

Цель: рост выручки продукта Voximplant Kit - визуальный конструктор голосовых роботов с использованием AI

● В 20 раз увеличил выручку нового SaaS-продукта до нескольких десятков млн.руб./год (NDA) за 12 мес. (+72% рост MRR за последние 6 месяцев). Описал целевой рынок, разработал позиционирование продукта выделив его УТП, разработал тарифы и планы подписки, запустил новый сайт, описал процесс продаж и разработал Sales Kit, нанял двух специалистов по продажам, обучил команду продаж.
● 16% до 60% рост за 6 месяцев доли Inbound продаж (digital-marketing) за счет запуска рекламных кампаний, создания стратегии контента и процесса поставки: посадочные страницы, вебинары, экспертные статьи, руководства (лид-магнит), PR.
● Управлял перезапуском продукта: из Системы Автоматизации Звонков в Облачный Контакт Центр (ЦОВ) с продвинутой автоматизацией звонков на базе ML. Сформировал roadmap развития на базе CustDev и запустил разработку.
От продуктовой стратегии до P&L
Строю продукт, команду и выручку как единое целое
  • Рост продукта (1→N)
    Беру продукт после product–market fit и довожу до устойчивого роста: позиционирование, монетизация, процесс продаж, команда. Voximplant Kit — выручка ×20 за 12 месяцев
  • Запуск продукта (0→1)
    Формулирую гипотезу, собираю команду, вывожу MVP на рынок и до первых контрактов. Не «исследую», а довожу до работающего продукта с экономикой.
  • Сборка портфеля
    Build / buy / hybrid, консолидация продуктовых активов в линейку. Продуктовая, рыночная и операционная аналитика для управленческих решений.
Посмотреть полное резюме
Образование
Повышение квалификации
2020-2022
Масштаб-ние Agile по SAFe | ScrumTrek
Chief Product Officer | ScrumTrek
People Mngmnt | Tallinn School ofMngmnt
Senior Product Manager | ProductStar.ru
Победитель кейс-чемпионата
The Boston Consulting Group
2017
Чемпионат для ИТ-профессионалов.
Капитан победившей команды. 300 часов практики решения бизнес-кейсов.
Корпоративные инновации
в РАНХиГС, Москва
2010 — 2011
Обладатель гранта на обучение в рамках Президентской программы переподготовки кадров. В 2018 прошел стажировку в Японии.
Информационные системы
в НИТУ «МИСиС», Москва
2002 — 2007
Публикации
Статьи, исследования, проекты
Сфера интересов
Уровень ответственности
Прямая end-to-end ответственность за продукт: P&L, команда, roadmap, монетизация, рост. Работа в прямом контуре CEO / собственника, с реальным мандатом на решения.
Стадия и контекст
Продукт после product–market fit, который нужно вырастить и масштабировать. Либо запуск нового продукта внутри компании с готовыми ресурсами. Важна автономия команды и готовность компании реально развивать направление.
Тип задачи
Взять продукт с выручкой (или довести MVP до выручки) и отвечать за результат: рост, экономику, команду. Интересна операционная ответственность, а не только стратегия и аналитика.
Класс решений
Бизнес-приложения и цифровые сервисы: автоматизация бизнес-процессов с встроенной экспертизой (CRM, BPM, SCM, HRMS), AI- и automation-driven продукты, платформенные решения.
Тип продукта и архитектура
B2B SaaS, on-prem или гибрид. Data-, AI- и automation-driven решения. Особый интерес — продукты на базе AI-агентов и автоматизации.
Индустрии и тип клиентов
B2B / B2B2C для Enterprise и Mid-market. Компании с короткой иерархией и прямым контуром собственника, где результат продукта виден напрямую, а не размывается матрицей.
Ищу роль Chief Product Officer / Product Unit Lead с прямой ответственностью за продукт, P&L и команду в B2B-компании.
Посмотреть полное резюме
Made on
Tilda